Face à l’accélération du quotidien, il est nécessaire de fixer l’existant, mesurer les challenges, leurs incidences sur les équipes et leur mode de fonctionnement. Nous auditons votre organisation, et vos environnements de travail existants pour déterminer les forces et faiblesses de votre écosystème d’innovation que nous synthétisons sous la forme d’un bilan global, puis vous proposons différents scénarios pour répondre à vos problématiques.

Tous les projets d’innovation doivent respecter des échéances serrées, des budgets contraints et des objectifs ambitieux. Par conséquent, nous nous assurons chaque semaine de suivre et piloter l’avancement du projet, en mettant rigoureusement en cohérence le planning, le budget et les réactions en chaîne, avec les acteurs internes et externes identifiés.

L’innovation nécessite souvent de spécifier les ressources et les postes qui n’existent pas encore dans l’entreprise et de (re)définir les nouveaux outils digitaux et le programme de recherche immobilière en fonction des contraintes et des besoins. Nous nous chargeons de bâtir le cahier des charges de recherche des sites, mettre en place une méthodologie et un réseau de partenaires dédiés, correspondant à vos besoins.