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Culture managériale obsolète – les leader designers montrent la voie

Leader designer 2/2

Dislocation des collectifs de travail, désengagement des équipes, fragilité du lien d’appartenance, perte de repères en milieu flex, diminution des dynamiques d’innovation : 4 leaders de grandes entreprises nous expliquent ce qu’ils ont mis en place concrètement pour y faire face.

Par Laure Girardot et Carole de Crozet
Co-transformation Projective