General Electric Healthcare

Acculturation, accompagnement et sensibilisation ds équipes à la notion de « flex office » – Accompagnement organisationnel et managériale sur les nouvelles méthodes de travail, communication dynamique.

Lieu : Buc
Personnes concernées : 1 200 collaborateurs (sur 4 phases)
Coût : 300 000 €

Co-construction de la méthodologie Change et pilotage des différentes phases, acculturation aux nouveaux design et aux nouvelles méthodes de travail, recensement des besoins des collaborateurs, établissement de référentiels co-construits avec les équipes, animation d’une communauté de référents / ambassadeurs du projet pour relayer des bonnes pratiques, et veiller à l’adhésion du projet.